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邁爾汛跟據行業研究成果，內視型，以商品管理為中心的進銷存管理思想已無法適應4G全網通的行業管理要求。外視型，以顧客需求為中心的外部資源管理價值。因此，需要根據顧客需求和消費特征的變化，快速聯動運采操盤、 市場活動策劃、存量客戶經營、門店運營、庫存調控、財務監控等業務流程，ERP和CRM信息實施共享，支撐跨部門高效協作。
租金漲，人工漲，新客戶不漲，門店越來越難經營，怎樣開發存量的老客戶?
網店/微店……投入大,產出小，和線下怎么進行區分也是難點，未來一片混亂??？
目前應用的進銷存系統只管理實物商品，作為重要收入一環的運營商業務該如何管理呢？
全網通時代，目前的系統能支持商品業務組合銷售、銷售和售后接機、收銀和對帳效率、退換貨管理漏洞、補貨提醒、積壓提醒、O2O導購這些嗎？
市場越來越復雜，團隊素質要求越來越高，管理的難度也在增加，如何才能把五大高管從繁重的任務中解放出來？
銷售硬件展示和銷售：
手機、配件配飾
業務辦理：
數據業務的引用、應用
店內4G輔導站服務：
流量需求催化、引導、下載、支付、升級的輔導，主題式的只是講座、極客沙龍
運營商采購
業務分析
采購智慧分析
采購智慧分析
分布式庫存
精細化管理
應收應付價保返利
集成管理
門店細賬管理
客戶消費七維度分析
微營銷工具包
通信行業信息化管理領航者
